主角出生仙域仙帝世家的小說
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奇幻無敵始於仙境_第一章:誕生_免費小說閱讀_路飛小說網
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市場監管總局的處罰函提到“自2015年以來”。爲什麽它定義了到2015年的時間?天價罰單是否意味著整個阿裏體系將空枯竭?
本文由五面財經原創发布。
作者:蘇楠
編輯:陳建
設計:不動
實習生:郭
在剛剛過去的周末,業內最大的新聞莫過於阿裏巴巴集團被國家市場監管總局罰款超182億元。去年12月底,市場總局入駐阿裏調查並開出天價罰單,僅曆時4個月。決定很快做出,罰款數額巨大,這是一個雷霆萬鈞的趨勢。
市場監管總局把電子商務的領導者阿裏巴巴作爲一個警告。但阿裏沒有傷到骨頭,也沒有孕育新的機會,他的對手也沒有時間舉起香槟慶祝。
天價票是如何出爐的?
在官方的措辭中,阿裏的“二選一”行爲造成了嚴重後果。
處罰書指出,“阿裏巴巴排除、限製中國網絡零售平台服務市場競爭,妨礙商品、服務和資源要素自由流通,影響平台經濟創新发展,侵害平台內商戶合法權益,損害消費者利益。”
可以看出,市場監管總局認爲阿裏巴巴集團的相關行爲對行業、經濟和社會環境中的商家和消費者造成了傷害。研究處罰書有助於了解事情的本質,一些細節更耐人尋味。
處罰書提到:“自2015年以來,阿裏巴巴集團濫用其在該市場的支配地位,對平台內商家提出‘二選一’要求,禁止平台內商家在其他競爭平台上開設店鋪或參與促銷活動……”
什麽是“濫用市場支配地位”?首先,要弄清楚什麽是市場支配地位,主要有三種情況,即單個經營者在相關市場的份額達到一半;兩家運營商的市場份額合計達到三分之二;三大運營商的市場份額合計達到四分之三。阿裏巴巴自然屬於第一種類型。
根據NEWSO的報告,根據GMV的統計,2019年在線零售B2C市場的前三名爲:天貓50.1%,JD.COM 26.51%,拼多多12.8%;第四到第八名分別是Suning.cn、唯品會和國美零售,包括紀昀和蘑菇街在內的其他公司合計不到4%。
2019年各大電商市場份額,數據來源於網絡經濟社。
JD.COM、拼多多和唯品會的市場份額超過40%,失去了“優勢地位”的先決條件。外界可能會有疑問。天貓+京東的市場份額超過四分之三。爲什麽JD.COM是無辜的?後面會提到,JD.COM是“二合一”的受害者,也是起訴天貓的主要原告。最重要的是JD.COM沒有首創“二合一”。
根據《反壟斷法》,濫用市場支配地位有6+1種情形。第七是監管部門的“解釋權”,保留了更大的靈活性。對阿裏巴巴的指控主要適用於第四種情形,即“交易對方無正當理由只能與其進行交易或者只能與其指定的經營者進行交易”。
在日常業務中,商家可以跨多個平台和平相處。然而,在大促期間,如年中的“618”和年底的“雙11”和“雙12”,平台方將投入巨額資源進行引流,而面對折扣力度很大的商品,網友們很難抵禦“剁手”的誘惑。
阿裏、JD.COM或拼多多只是交易平台,所有商品都來自品牌方。如果品牌方與哪個平台深度合作,你就要在促銷期間“二選一”。天貓或JD.COM無法壟斷互聯網流量,因此主動權不在品牌。每個平台都想壟斷品牌折扣力度大的産品。消費者用腳投票,評價平台成敗的標準是GMV。如果商家在關鍵時候“不排隊”,後果可想而知。
市場監管總局還提到了“2015年以來”,需要指出的是。
阿裏巴巴多年來一直在電子商務平台中占據主導地位。B2B領域的慧聰網和焦點科技(中國製造網);C2C領域的EBay易貝和Paipai.com;在B2C領域,亞馬遜中國、當當網和JD.COM商城都難以超越阿裏巴巴。關鍵的一點是,上述平台已經成立了十幾年甚至更長時間。總局爲什麽提到2015年?
拼多多成立於2015年9月。與JD不同。COM的自營,拼多多完全是一個平台模式,這與阿裏巴巴的淘寶和天貓是一樣的。
雖然身邊有強敵,但拼多多利用微信逆流而上。2019年,GMV超過一萬億元,2020年,GMV將增長60%以上,超過1.6萬億元。拼多多會受到阿裏“另類”的影響,但談到“反阿裏”,JD.COM卻深有感觸。
“2015年”還有另一個隱藏的含義。2014年5月和9月,JD.COM和阿裏巴巴上市。尤其是JD.COM,此前一直在虧損。雖然背靠騰訊,但只有登陸資本市場,才能真正打開融資通道,增加更多彈藥,挑戰阿裏。那麽在2015年之後,阿裏打壓或加劇JD.COM是合乎邏輯的。
182億元的巨額罰款主要依據是《反壟斷法》第47條。“經營者違反本法規定,濫用市場支配地位的,由反壟斷執法機構責令停止違法行爲,沒收違法所得,並處上一年度銷售額百分之一以上百分之十以下的罰款。”
182億元的罰款也是自2008年中國《反壟斷法》實施以來監管部門開出的最大罰單。
182億元罰款是阿裏2019年國內銷售額的4%,高於1%的下限,與10%的上限相差甚遠,是中間值;10%也是世界主要經濟體在反壟斷中最高處罰的比例。
市場監管總局於2020年12月底開始調查,因此“去年”指的是阿裏巴巴2019年的財務數據。阿裏巴巴的會計年度是4月1日至3月1日,但市場監管總局應采用自然年。
2019年第一季度至第四季度,阿裏巴巴分別實現營收935億、1149億、1190億和1615億元,合計約4889億元。以此計算,4%的總金額約爲196億元。
考慮到市場總局對阿裏巴巴在中國的市場濫用行爲发起調查,並剔除了海外收入,最終罰款金額定爲182億元。
阿裏巴巴曆年的總營收和淨利潤,數據來源於wind。
這裏的“銷售額”應該理解爲阿裏巴巴的淨收入,而不是平台總交易額(GMV)。畢竟,如果按交易額計算,2019年阿裏巴巴的GMV應該超過6萬億元,而4%就是2400億元。
182億元的罰款金額創下了新的紀錄,但對於阿裏巴巴來說,並沒有傷到骨頭。
2019年,阿裏巴巴四個季度的淨利潤爲1721億元,182億元的罰款約占當年淨利潤的10.57%。當年,阿裏巴巴集團經營活動産生的現金流量淨額總計1970億元,超過了淨利潤規模,即利潤含金量十足。
其次,過去10年,阿裏巴巴實現總營收約2.81萬億元,淨利潤6351億元,其中182億元約占總營收的6.5%,占總淨利潤不到3%。
此外,截至2020年底,阿裏巴巴總資産爲16353億元,股東權益爲10823億元,流動資産爲5977億元,其中現金及現金等價物爲3121億元,短期投資爲1500億元,阿裏的短期流動性超過4600億元,因此沒有交出罰款的壓力。
“4%,182億元”有法可依,既有震懾作用,又有感覺。按照程序,阿裏巴巴可以提起行政復議或行政訴訟,但再糾纏下去也沒用。阿裏已接受所有處罰並將進行整改。
對於阿裏巴巴來說,182億元的天價罰款不會對其經營産生實質性影響,但教訓是深刻的。如果阿裏及時收手,或許可以避免。
電商平台上不僅有拼多多、JD.COM、唯品會,還有商家,只有平台才能抵製。騰訊是JD.COM的第一大股東、拼多多的第二大股東、唯品會的第二大股東和唯品會的第三大股東。因此,騰訊是一家電子商務公司並不奇怪。
2019年9月,JD.COM在北京高等法院起訴天貓濫用市場支配地位,索賠10億元。很快,唯品會和拼多多同時向北京高院提交申請,請求以第三人身份加入上述訴訟。
王帥此前表達了他對“二選一”的看法。
阿裏巴巴集團主要的外部聲音來自市場公關委員會主席王帥。2019年10月14日,他在阿裏巴巴社交平台上進行了激烈反擊。他指出:“二選一”曆來是一個僞命題,是一些企業常用的競爭手段;“二選一”是正常的市場行爲,也是良幣驅逐劣幣最簡單的商業規則。
阿裏巴巴集團和王帥此時並沒有意識到“要下雨了”。
2019年11月5日,市場監管總局在阿裏大本營杭州召集阿裏巴巴、JD.COM、美團、拼多多、蘇甯、唯品會等20多家電商平台企業開會。總局再次明確,“二選一”和“排他性交易”違反《反壟斷法》和《反不正當競爭法》,將依法對“二選一”行爲進行調查。
王帥說的“成本不是大風刮來的”是真的。然而,在過去五年中,阿裏巴巴的利潤從240億元增加到近1600億元,增長了約7倍,遠遠超過GMV的增長速度。壟斷地位帶來超額利潤也是事實。
直觀的數據是營業收入和利潤,但不易察覺的數字是抽成率。在2016-2020財年,阿裏巴巴的GMV從3萬億增加到7.1萬億,相應的收入從1011億增加到5097億元。
阿裏巴巴GMV及其收入。
因此,在2016-2020財年,阿裏巴巴的接盤率分別爲3.37%、4.2%、5.19%、6.58%和7.18%。2020財年,阿裏的變現率是五年前的兩倍多。隨著GMV的翻倍,阿裏巴巴對商家來說不是薄利多銷,而其收費也更加“狠”。
盡管雲業務等阿裏的其他業務也增長迅速,但集團的總接盤率增長迅速,並不完全是靠剪商家的羊毛。如果沒有超過7萬億元的阿裏集團GMV作爲基石,雲業務怎麽可能攻城略地?
面對阿裏巴巴的強勢地位,商家不可能揭竿而起。JD.COM和拼多多分別是第二、第三和第五大B2C平台,但2019年的GMV總額不到阿裏巴巴的一半。
以最近的2020年(或財年)爲例,阿裏巴巴、JD.COM、拼多多和唯品會的GMV分別爲1萬億美元、2萬億元人民幣、16676億元人民幣和1650億元人民幣。騰訊的GMV總額約爲3.8萬億元,遠低於阿裏巴巴的7.1萬億元,阿裏對企業有足夠的話語權。
GMV主要電子商務平台比較。
如果與阿裏處於同一水平的騰訊不在幕後,JD.COM、拼多多和唯品會這三大電子商務盟友將共同反擊,企業將繼續生存。就在公衆逐漸淡忘這件事的時候,一年後(2020年12月),總局出手了,這次顯然是認真的;又過了4個月,抛出了182億元的罰單。
182億元的罰款對阿裏傷害不大,但風評極高。
懲罰阿裏巴巴後,一大波投訴在路上,平台之間互相傷害是不可避免的。例如,58同城CEO姚勁波在社交平台上向貝殼宣戰。2020年疫情期間,廣東商家看不下去了,痛斥美團的“二選一”。該鏈接被屏蔽,Tik Tok和微信提起訴訟。這些平台可能是重點監管對象。
最近,騰訊首席執行官馬花藤的反壟斷言論和微信放鬆對淘寶的禁令就是明顯的信號。就這張罰單而言,“二選一”將成爲曆史,電商平台和商家將從中受益。
縱觀全球科技公司,大部分巨頭都遭到了監管機構的罰款,十億甚至幾十億美元的罰款也不在少數,但公司的发展並沒有受到很大影響。
一些全球科技巨頭被罰款。
對阿裏來說,從現在開始“改過自新”未必是壞事。同時,阿裏承諾降低運營門檻。是對其他平台的“降維打擊”嗎?
“不幸取決於幸福,幸福在於不幸。”最終,誰是大贏家,一張天價罰單,並不是最終的定論。
去年,在螞蟻集團上市的推動下,阿裏巴巴的市值高於騰訊的萬億港元,現在則低於騰訊的萬億港元。市場監管總局現在象症性地開出數百億罰款,是否意味著整個阿裏體系將受益空還有待觀察。
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疫情期間,你不妨多吃蘿蔔!
文/段海森
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我不是專家,也沒有聽說過蘿蔔對治療或預防新冠肺炎病有什麽特殊作用。我只是認爲蘿蔔有我上面提到的優點。關鍵是蘿蔔可以保存很長時間,所以家裏多買一些可以減少出行次數,降低交叉感染的風險。
“原創首发”疫情期間出不去
幾年前,我在河邊看到一個漁民做的橋和木筏架。這非常簡單方便。底座由一塊回收的強磁鐵改造而成。現在我手裏正好有一個瓦罐,所以我不能去釣魚。呆在家裏,我的手腕疼,我也沒辦法。打撈磁鐵有一項麻煩的工作,即製作一個架子,一個26輪的輪圈,製作四個U形框架,切割材料,然後拆除輪圈兩側的立面。家裏沒有合適的工具來工作,所以用鉗子一點一點地掰下來非常費力。
四分之一的邊緣正好是第九頂帽子的眼睛。用一把什錦锉刀慢慢從槽中拔出來。將磁鐵上的螺絲穿過並擰緊即可。
下一步是重塑U型框架。手頭的工具不完整,所以我們只能用圓棍一點一點地锉,然後用什錦锉修剪。
最重要的一步是做兩頭兒的Y字口了,因爲鋁合金圈特別脆,弄不好一斷了,一個架子就廢了,仔細看
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