職場新人如何成長的更快？
关键词：聚焦? 准备? 合理分析朋友小A近三年成长很快，从一个小公司的区域经理成为国内某知名互联网公司省分公司的销售总监，年薪也突破50万，看公司这两年发展形势完成更高的突破也是水到渠成。朋友圈中提起他无不提起大拇指，源于十几年的友谊和长期
關鍵詞:
專注？準備好了嗎？合理的分析
我的朋友小啊在過去的三年裏成長迅速，從一家小公司的區域經理到中國一家知名互聯網公司省級分公司的銷售總監，他的年薪也超過了50萬英鎊。很自然地看到公司的发展形勢在過去兩年中實現了更高的突破。在朋友圈提到他時，他豎起了大拇指，這源於十幾年的友誼和長期的交流。他無意中說出了成長的秘密。
小啊告訴我，事實上，幾年前，他陷入了職場瓶頸，失望了很長時間。但幸運的是，他遇到了一位大師，並目睹了他高超的技能和規劃能力，因此他下定決心親自向他學習。思前想後，他終於得到了大師的認可，並給了他一些建議。
小啊總結了這位大師的成長秘訣，並发現成功的方法並不復雜。難的是他是否真的認可並堅持貫徹這一理念。起初，他也經曆了很多不習慣。幸運的是，他堅持下來了，並在第二年中期爆发。
小啊有些遺憾地說，在大師眼裏，他的成績只能算是勉強及格，所以這兩年見面交流時，他都相當嚴格。他現在不敢掉以輕心，在專業學習和思考的積累中不敢放鬆。他希望今年能有更大的突破，得到專家的認可，希望能得到更多的指導和幫助。
與小啊交流後，我有很多感觸。今天的成就是過去的積累，今天的努力也是未來的機遇。很難得到大師的指導，更需要堅持初心才能在正確的道路上行動。
因爲一些個人習慣，我寫了一些東西，借鑒了小啊提到的一些想法和方法，我也看到大師的套路其實並不復雜。
小啊得到的第一個提醒和改變是，他做任何事情的準備越充分，成功的可能性就越大。小成功靠做，大成功靠智慧。使用大師的標準是所有的成功都是可以計劃的。
這聽起來有點神秘，對我們來說也不落地，所以我更關心他是如何做到的，並從中受益的？
小啊告訴我準備工作的兩個方面，一個是心理方面，我有多渴望實現我的目標，並仔細完成關於每個目標的問題，例如:
你說真的嗎？
有多嚴重？
你以前做過類似的承諾嗎？
完成了嗎？
你打算什麽時候開始？
用他的話說，這只能算是做事前的一種儀式。他的準備對他來說更有意義的是在做事之前達到他目前的最佳狀態，並以他最好的精力做最重要的事情。每一天，最重要的是盡力而爲。隨著時間的推移，你的管理能力朝著目標的進展令人印象深刻，因此你得到了現任老板的贊賞。
小啊所說的第二個準備來自工作前的準備。他的準備是一支筆和一張紙，有目的地寫和畫。例如，在拜訪客戶之前，他的畫包括:
1.分析你的準備工作；
這次會議的目的是什麽？
哪些目標是可以量化的？
需要做哪些準備？
客戶所在行業的行業知識是否熟悉？
自身産品的特點是否符合客戶的需求？
切入聊天的最佳方式是什麽？
如何包裝你的意圖？
你要爲此寫個故事嗎？
需要帶什麽工具或材料？
需要帶什麽小禮物？
2.客戶分析；
客戶的行業、公司、個人和産品信息是否清晰？
客戶在公司的職位是什麽？
這個項目的決策職位？
關注公司利益還是個人利益？
是長期利益還是短期利益？
顧客的愛好是什麽？
有哪些痛點？
這個項目最受關注的問題是什麽？
你最近有什麽重大的個人問題嗎？
除了他之外，誰是項目的參與者和決策者？
他是關鍵嗎？
3.競品分析；
目前已知有哪些競品？
他們的優勢是什麽？
他們和我們有什麽不同？
有沒有不知名的競品？
我怎樣才能得到他們的信息？
是否有專門針對競品優劣的市場分析？
以上是簡單的提煉。據小啊說，他已經根據這個想法模擬和練習了1000多次。一開始他總會陷入之前思維定勢的乾擾，效果一般。但三個月後，他逐漸開始積累經驗，並能總結出一些符合自己工作特點的個人模板。大師在體面地實踐了這一理念後，也梳理了自己的思維模式。
其實我們在各種分享中都能看到這個套路，而且不難get。難的是我們抛開舊的習慣和思維模式，走出自己的舒適區，苦心修煉。
就小啊分享的這種做事方法而言，我得到的最大認知是做一個盡責的人。從表面上看，大師的靈感发揮了關鍵作用，但金字塔中只有5%的精英真正培養成了大師。不管目標有多大，如果你真的專注於一件事，我們只有真正做到極致，像對手一樣努力十倍，才能有所成就。
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