開一家漁具店,應注意些什麽?
1,投资规模要想经营好渔具店,没有一定的规模是起不到事半功倍效果的,如果你抱着试试的态度去开个渔具店,可能让你血本无归。在生意场上按照滚雪球的思路没有错误,但也一定按照市场规律行事,即对经营渔具店的初始规模可以这样考虑:一是选1~3间门面房
1、投資規模要想經營好一家漁具店,沒有一定的規模是無法事半功倍的。如果你試圖開一家漁具店,你可能會血本無歸。經營滾雪球的想法沒有錯,但必須遵循市場規律,即可以這樣考慮經營漁具店的初始規模:首先,選擇1 ~ 3間門面,淨營業面積不小於20平方米(門前必須停放汽車和摩托車);二是投資金額應不低於8萬元(含裝修及營運資金,其中工程款應不低於6萬元)。筆者認爲,縣級以上漁具專營的投入不能再低於這個標準。2、分配原則如果我們想使有限的資金发揮更大的作用,我們還必須滿足商業中的“貨賣山”。這種富有哲理的經營理念要求我們的商品搭配得當。漁具分爲以下幾個部分:一、魚竿。高中低檔,長節短節,手竿,海竿,魚竿。這些商品是非常資本密集型的。在配送商品時,我們必須明確我們應該經營當地使用的主流魚竿和商店中預先推廣的魚竿。一定要記住每根魚竿(同一根魚竿)的購買數量不能少於5個規格。然後是魚鈎,分爲粗鈎和細鈎,寬鈎和窄鈎,長柄鈎和短柄鈎,有刺鈎和無刺鈎,套筒鈎,岩石鈎等。魚鈎的種類必須迎合大衆消費,沒有必要太多,但也應該給消費者一個選擇的機會。第三是魚漂。俗話說“浮漂是漁夫的眼睛”。可見浮漂的重要性,台灣釣魚的浮漂種類很多,不同的釣法使用不同的浮漂,不同的水深使用不同的浮漂,靜水中使用的浮漂與流水中使用的浮漂要求也不同。在材料和技術方面也有很多不同;再比如,傳統釣魚也有很多類型的浮漂供釣魚愛好者選擇。商業分布的原則是基於漁具店的定位。第四是魚線。漁具很難管理。魚線的種類很多,魚線的顔色和數量也很多。在操作中,太少的魚線可以放置,但也可以滿足釣魚愛好者的需求。更重要的是,要把握好釣魚線隔一年不好賣(廠家不退)。在操作中,我們必須控製每根魚線的數量,但品種是不可或缺的。第五是餌料。誘餌應該說是商業中最難把握和控製的商品。廠家,品牌,品種,魚的口味不同,我暫時不多說了。這裏我只告訴你管理餌料的有效方法。操作誘餌的想法可以用一個寓言來說明:一個人不應該同時操作矛和盾。筆者認爲只要一款主流的老鬼餌就足夠了,因爲老鬼魚無論是廣告投入、知名度、製作工藝、使用效果以及釣魚愛好者的認可度等方面都占據了一定的市場和地位,但很多經銷商並沒有意識到這一點,這就導致了各種魚餌在漁具店都賣不動的現象。所以建議在操作老鬼餌時,一定要備齊品種,少買多買。此外,可能是餌料利潤太低,經營者一般不關心餌料的品種或系列,導致對餌料管理的抵觸情緒,這也是漁具店成敗的關鍵。第六,配件和附件。經營漁具店的盈利點應該說是在配件和附件上。因此,運營商應該挖掘他們在這方面的潛力。例如,網衣、電池、支架、護魚器、太陽傘、漁具包等大宗商品可以多品種大量備貨;再比如泰空豆、鉛座、浮座、碎紋浮票、8子環等配件也要大量放置。3、經營思路我經常說一句話“思路決定出路。”也請運營商們打開思路,我們一起來看看。第一,保持漁具店的貨物井然有序,清楚地標記貨物,同時爲客戶創造視覺好感。第二,充分利用有限的空房間,並以標準化的方式設置幾個區域,例如,設置一個信息區,爲釣魚愛好者提供釣魚路線,同時它也可以作爲一個花園,供大家交流思想。設置自選區,方便用戶自由選擇商品,尤其是餌料。第三,經常搞促銷活動,特別是魚餌和魚線必須保證快速流通。第四是學會贈送商品。當顧客一次購物更多時,他們應該學會在打折的基礎上贈送商品,即使他們不打折。贈送商品的原則是你要促銷,要快過期了,要實用,在其他地方買不到,或者漁具店經營者有很高的能力自己製作魚餌然後送給顧客(記住,再好的魚餌也不要賣)。五是在條件允許的情況下成立釣魚俱樂部(一個城市可以成立多個釣魚俱樂部),利用釣魚愛好者的不同優勢发揮媒人作用。4.成爲釣魚愛好者的好向導與漁具店的效率密切相關。第七,我們經常組織技術交流和釣魚比賽(漁具店應在組織、協調、聯系和发放獎品方面发揮促進作用)。第八,漁具店有必要贊助公益事業,擴大影響力,這是非常重要的營銷手段。5.投資回報對於一個城市規模爲70萬人的城市和一個管轄範圍爲500萬人的中等城市來說,每年花費在漁具上的金額大致接近500萬元,其中400萬元花費在城市漁民身上,這個比例可能很快就會縮小,因爲捕魚在城鎮和鄉村迅速蔓延,所以你可以弄清楚如何經營一家漁具店。按照投資8-10萬元投資一家零售店,可以計算出年營業額應爲25萬元(保守估計),那麽漁具店的綜合利潤一般爲25%,這樣可以計算出一年的淨利潤!
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